Bagaimana perusahaan VC yang dipimpin oleh Pribumi ini berinvestasi untuk dampak keuangan dan komunitas

Jeffrey Cyr, Stephen Nairne, and Paul Lacerte from Raven Indigenous Capital Partners

Raven Indigenous Capital Partners adalah salah satu yang pertama, jika bukan yang pertama, perusahaan modal ventura yang dipimpin oleh Pribumi di Amerika Utara. Segar dari penutupan akhir dana awal $25 juta, perusahaan sekarang ingin menulis cek $250.000 hingga $2 juta ke perusahaan-perusahaan yang dipimpin oleh Pribumi yang digerakkan oleh tujuan.

Berbicara kepada BetaKit, Paul Lacerte dan Jeffrey Cyr, keduanya Managing Partner di perusahaan tersebut, menjelaskan apa artinya menyediakan modal bagi komunitas kewirausahaan Pribumi dan bagaimana mereka menilai investasi untuk dampak komunitas Pribumi dan keberlanjutan finansial.

Rekonsiliasi ekonomi

Masyarakat Adat di Kanada telah lama menghadapi hambatan sistemik terhadap hal-hal yang dianggap biasa oleh banyak orang Kanada, termasuk rendahnya partisipasi dalam ekosistem kewirausahaan secara keseluruhan, terbatasnya perwakilan dalam perusahaan yang mendukung teknologi, dan terbatasnya akses ke modal ventura.

“Salah satu realitas ekosistem investasi Pribumi adalah ruang yang berpenduduk sedikit,” kata Cyr.

Raven berharap dapat mengatasi banyak masalah dengan “modal sabar” dan pendekatan pertama yang berdampak pada investasi modal ventura. Cyr mengatakan tim Raven mengorganisir dana di sekitar dampak transformasional, dengan struktur VC fleksibel yang menciptakan keamanan budaya bagi pengusaha Pribumi di samping pengembalian kompetitif bagi investor.

“Ada cukup banyak pinjaman dan modal berbasis utang yang tersedia,” kata Cyr. “Tetapi kami percaya bahwa di ruang inovasi Anda membutuhkan jenis modal yang berbeda.”

TERKAIT: Raven Capital ingin berinvestasi dalam ekonomi Rekonsiliasi

Lacerte menambahkan bahwa perusahaan seperti Raven menyediakan modal ekuitas versus utang sangat penting untuk rekonsiliasi ekonomi di Kanada karena modal ekuitas “benar-benar memungkinkan pengusaha untuk menempatkan modal untuk bekerja” versus perlu segera mengekstrak uang tunai untuk membayar kembali utang dengan bunga.

Lacerte mengatakan bahwa dana baru Raven memiliki jangka waktu 10 tahun dan mengharapkan perusahaan mulai keluar dalam waktu empat hingga tujuh tahun. Mengingat bahwa opsi utang komersial yang saat ini tersedia bagi pengusaha Pribumi sering kali memerlukan pengembalian dalam waktu 30 hari dan pembayaran penuh dalam waktu tiga tahun, Lacerte yakin bahwa jangka waktu yang lebih lama akan memberikan lebih banyak waktu bagi masyarakat dan dampak keuangan.

Membangun modal relasional dengan pendiri Pribumi

Mengingat banyaknya hambatan yang dihadapi oleh para pengusaha Pribumi, Raven harus sangat berhati-hati dalam membangun apa yang disebutnya modal relasional dengan Penduduk Asli.

“Kami membutuhkan banyak waktu sebagai perusahaan Pribumi untuk membangun hubungan yang berpusat pada kepercayaan dengan masing-masing perusahaan portofolio dan bersabar dalam pendekatan kami sebagai dana VC,” kata Cyr. “Kami mencoba bertemu pengusaha di mana mereka berada.”

Pendekatan ini telah bekerja dengan baik sejauh ini. Raven telah memimpin dan menyebarkan investasi ke tujuh perusahaan Pribumi yang berbeda, lebih dari setengah tujuan dana dari 12 investasi. Dan sementara Raven tidak perlu menjadi investor utama dalam satu putaran, Cyr mengatakan bahwa pengusaha Pribumi ingin mereka memimpin karena waktu yang dihabiskan untuk membangun hubungan.

“Sebagian besar modal belum bersahabat dengan perusahaan Pribumi sampai saat ini,” kata Cyr. “Para pengusaha ingin kita memimpin. Ada faktor kepercayaan relasional yang kuat yang berasal dari pengalaman bersama masyarakat adat.”

Berinvestasi untuk dampak dan keuntungan finansial

Saat memilih investasi, Raven menilai potensi dampak Masyarakat Adat yang dapat dimiliki perusahaan sebelum memulai uji tuntas komersial, hukum, dan keuangan.

Secara khusus, dana tersebut melihat tujuh kriteria untuk menilai bagaimana perusahaan dapat:

    1. Membangun komunitas Adat yang dinamis.
    2. Memberdayakan perempuan Adat.
    3. Menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat adat.
    4. Mendukung keadilan sosial bagi masyarakat adat.
    5. Melindungi pandangan dunia Pribumi dalam organisasi.
    6. Menciptakan solusi untuk tantangan di komunitas Adat.
    7. Menghembuskan kehidupan baru ke dalam komunitas Pribumi di seluruh Kanada.

Setelah organisasi membuktikan bahwa mereka mampu memberikan dampak yang ditargetkan di seluruh kriteria ini, dana tersebut akan mulai berbicara tentang model bisnis dan persyaratan investasi.

Sementara Raven adalah dana yang berdampak pertama, ia juga berinvestasi untuk pengembalian finansial, dan Lacerte mengatakan investor memercayai dana tersebut untuk diberikan. Cyr menambahkan bahwa Raven mengharapkan untuk memberikan setidaknya enam sampai delapan persen pengembalian tahunan majemuk, mencatat bahwa “Anda tidak harus mengorbankan ekonomi” untuk mendapatkan dampak, tetapi sebaliknya bahwa Raven menginginkan “orang-orang yang berinvestasi yang selaras dengan nilai-nilai kami.”

“Kami adalah dana yang berdampak pertama,” kata Cyr. “Saya pikir itu mengatakan itu semua.”

Alasan dana tidak mengejar pengembalian yang lebih tinggi – Cyr mengatakan rata-rata VC mungkin mencari pengembalian pada remaja atau di atas 20 persen per tahun – adalah karena dana tersebut berfokus pada rekonsiliasi ekonomi dan memikirkan kembali distribusi risiko dan pengembalian di antara investor , Mitra Umum, dan perusahaan portofolio.

Bagi Raven, dampak komunitas adalah bagian dari ROI dana keseluruhan di samping pengembalian yang sehat.

“Kami adalah dana yang berdampak pertama,” kata Cyr. “Saya pikir itu mengatakan itu semua.”

Lacerte mengatakan misi dampak ini sangat penting untuk membawa investor ke meja. Ini termasuk Dana Penyerbuk TELUS, yang menurut Cyr menjadi mitra terbatas dalam dana tersebut.

Lacerte mengatakan kemitraan dengan TELUS Pollinator telah “fantastis,” mencatat bahwa organisasi yang berinvestasi dalam dana yang dipimpin Pribumi adalah pernyataan yang kuat menuju rekonsiliasi ekonomi. Dia juga menyebutkan peluang investasi bersama antara Raven dan Pollinator, yang menurutnya “penting dan menarik.”

“Para investor yang datang ke Raven tertarik untuk memberikan dampak positif dengan dan untuk masyarakat adat di Amerika Utara,” kata Lacerte, menambahkan bahwa banyak investor telah mencari produk yang dipimpin oleh masyarakat adat karena mereka menghargai “integritas dan budaya-groundedness” yang berasal dari hubungan dengan masyarakat adat.

Membangun ekosistem kewirausahaan Pribumi yang berkelanjutan

Dengan alokasi 12 investasi Fund One yang sudah lebih dari setengah terisi, Cyr dan Lacerte mencari apa yang selanjutnya. Mereka memiliki sekitar 18 bulan tersisa untuk melakukan investasi baru, menyisakan cukup waktu dan modal untuk berinvestasi di putaran masa depan dengan perusahaan portofolio Raven.

Sementara itu, Cyr mengatakan Raven sudah berencana untuk mulai mengumpulkan dana kedua $50-75 juta musim semi berikutnya.

“Kami telah menciptakan perantara investasi dampak milik Pribumi pertama di Kanada dengan tujuan memfasilitasi aliran modal menuju solusi di ruang Pribumi,” kata Lacerte.”

.

Author: wpadmin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *