Alumni ritual meluncurkan GoodGood dengan $6,5 juta untuk skala perdagangan bagi pembuat makanan dan minuman lokal

Salah satu pendiri Ritual Robert Kim dan mantan direktur senior kemitraan Kris Linney telah ikut mendirikan startup perdagangan lokal baru yang berbasis di Toronto yang bertujuan untuk membantu pembuat makanan dan minuman kerajinan kecil tumbuh.

Pada April 2021, Kim dan Linney bekerja sama untuk meluncurkan GoodGood setelah menyadari bahwa, meskipun ada peningkatan permintaan untuk perdagangan lokal selama COVID-19, ada celah di pasar untuk mengakses dan menemukan barang kerajinan seperti bir dan makanan ringan khusus.

“Setelah melihat dampak pandemi terhadap usaha kecil, saya tahu bahwa ada masalah yang bisa saya bantu.”
-Robert Kim, BagusBagus

Sekarang, dipersenjatai dengan $6,5 juta CAD dalam pembiayaan awal dan dukungan dari sekelompok investor yang mencakup perusahaan BKCM yang berfokus pada cryptocurrency yang berbasis di Wyoming, Golden Ventures Toronto, dan investor malaikat dari Shopify dan Digital Main Street, pasangan ini berencana untuk menggunakan modal segar untuk membantu lebih banyak warga Toronto menemukan dan membeli dari pembuat lokal melalui platform pengiriman kombinasi dan model bata-dan-mortir.

Putaran benih semua ekuitas GoodGood dipimpin oleh BKCM dan didukung oleh Golden Ventures, Maple Ventures, Tet Ventures, dan sekelompok investor malaikat Kanada yang mencakup Farhan Thawar, VP teknik Shopify, dan Chris Rickett, salah satu pendiri Digital Main Jalan.

Startup, yang pertama kali meluncurkan situs webnya sebulan yang lalu, membuka kafe pop-up di lingkungan King-West Toronto pada 6 Desember. Pada tahun 2022, GoodGood berencana untuk membuka lima hingga 10 kafe dan bar anggur di seluruh Toronto. menawarkan pengiriman instan dan kesempatan untuk menelusuri dan membeli barang secara langsung, serta kesempatan untuk bertemu dengan orang yang membuatnya.

“Saya memutuskan untuk memulai GoodGood karena saya melihat peluang besar untuk membantu pembuat lokal tumbuh, sambil memberi komunitas akses ke produk hebat mereka,” Kim, CEO GoodGood, mengatakan kepada BetaKit dalam sebuah wawancara. Pada bulan September, Kim meninggalkan sesama startup perdagangan yang berbasis di Toronto, Ritual, sebuah aplikasi pemesanan sosial yang ia dirikan bersama.

Kim, yang tetap menjadi penasihat dan pemegang saham Ritual aktif, mengatakan bahwa dia sangat tertarik dengan perdagangan lokal “selama dua dekade terakhir,” menambahkan bahwa, “setelah melihat dampak pandemi terhadap bisnis kecil, saya tahu bahwa ada waktu yang tepat masalah yang bisa saya bantu.”

“Inilah mengapa kami memulai GoodGood dan mengapa kami harus segera melakukannya,” kata Kim.

TERKAIT: Breather, alumni Ritual ingin mengendarai gelombang investasi ritel dengan platform perdagangan otomatis baru Komposer

CEO menyoroti bahwa meskipun industri makanan dan minuman kerajinan besar dan berkembang pesat, banyak produk kerajinan tetap sulit untuk diakses.

“Secara alami, [craft] industri ini cukup terfragmentasi, dan sebenarnya sulit, relatif sulit, untuk mendapatkan semua produk ini dengan mudah,” kata Kim.

Sebelum ikut mendirikan GoodGood and Ritual, Kim ikut mendirikan Fat Free Mobile, sebuah aplikasi yang memungkinkan pengguna untuk membuat ulang situs web tradisional di ponsel yang diakuisisi oleh Research in Motion (RIM) pada tahun 2007, dan platform perdagangan PushLife, yang diakuisisi oleh Google pada tahun 2011, menghabiskan beberapa waktu di kedua perusahaan mengikuti kesepakatan tersebut.

“Ini adalah tim pendiri berpengalaman yang sebelumnya telah kami dukung melalui Ritual—Anda tidak akan meninggalkan kesempatan untuk bekerja dengan orang-orang ini lagi,” Ameet Shah, mitra di Golden Ventures. “Konsep perdagangan cepat lokal-pertama telah berhasil secara global, dan kami yakin bahwa tim ini adalah yang tepat untuk menang di pasar Kanada.”

TERKAIT: Ritual memperoleh platform pelacakan kontak AllChecked.in

Kim mengatakan waktunya di Google dan Ritual khususnya membantunya memahami “kekuatan lokal dan komunitas,” menambahkan bahwa dia berharap untuk menggunakan pengalaman dan pengetahuan yang dia peroleh dengan kedua perusahaan “untuk membantu komunitas mengakses produk dari pembuat kerajinan lokal dengan lebih mudah dan lebih cepat. .”

“Toronto memiliki sektor makanan yang luar biasa, dipenuhi dengan merek kerajinan menarik dari pengusaha yang terkadang kesulitan untuk memperluas pasar mereka,” kata Rickett kepada BetaKit. “GoodGood akan menyediakan jalur ke pasar baru bagi para pengusaha ini, banyak di antaranya adalah perempuan dan dari komunitas yang layak mendapatkan keadilan.”

GoodGood bergabung dengan sektor perdagangan lokal yang berkembang dan kompetitif yang mencakup raksasa pengiriman restoran digital seperti UberEats dan DoorDash, serta layanan pengiriman bahan makanan online seperti Gopuff, Gorillas, dan Jokr yang telah melihat banyak investasi modal ventura tahun ini.

Menurut Kim, apa yang membedakan GoodGood dari platform lain adalah bahwa itu sudah menjadi yang pertama lokal, karena tiga perempat dari produk yang saat ini terdaftar di GoodGood adalah Kanada, dan “bagian terbesar” berasal dari Ontario dan Greater Toronto Area, sedangkan sisanya yang bersumber dari negara lain.

GoodGood saat ini memiliki 10 karyawan, dan berencana untuk meningkatkan peringkatnya menjadi 30 hingga 50, termasuk staf kafe, pada musim panas 2022 untuk mendukung strategi pertumbuhannya.

CEO mengutip rencana GoodGood untuk mengembangkan kehadiran fisik di lingkungan yang berfungsi sebagai titik perbedaan lainnya.

Menurut Kim, salah satu tantangan bagi pembuat kecil yang menjual aplikasi ini adalah mudah terkubur di antara kerumunan yang diisi dengan pemain yang lebih besar dan lebih mapan.

“Seiring e-commerce menjadi lebih kompetitif, produsen kecil memiliki lebih sedikit peluang dan terlalu sering tertinggal,” kata Brian Kelly, pendiri dan CEO BKCM. “Kami percaya bahwa dengan bermitra dengan pembuat lokal, GoodGood dapat menjadi platform yang menghubungkan Anda dengan produk lokal berkualitas… semuanya hanya dengan menekan satu tombol.”

Sebagian besar pembuat GoodGood bertujuan untuk melayani tidak memiliki etalase. Beberapa menjual produk mereka ke pelanggan secara langsung, sementara yang lain tersedia di toko grosir, tetapi yang terakhir melibatkan banyak kerja keras, dan bukan sesuatu yang siap dilakukan oleh banyak pembuat yang baru memulai.

TERKAIT: Program Future Proof Digital Main Street mendukung 75 proyek percontohan di Ontario

Tujuan GoodGood adalah membangun platform bagi para pembuat ini yang memudahkan mereka untuk menjual produk mereka. Strategi perusahaan saat ini adalah bekerja dengan “sebanyak mungkin pembuat”. Kim mengatakan startup berencana untuk membiarkan komunitas yang dilayaninya menentukan produk mana yang mereka sukai dan mana yang tidak.

“Masa depan Main Street membutuhkan [that] bisnis memiliki teknologi sebagai basis mereka,” kata Rickett. “GoodGood adalah contoh yang bagus dari masa depan ritel Main Street—ini memiliki teknologi pada intinya, menggunakannya untuk memberikan pengalaman tatap muka dan online yang hebat, sambil membantu membawa merek makanan kerajinan lokal yang sulit ditemukan ke pasar massal .”

Untuk memulai, GoodGood berencana untuk fokus membangun kehadirannya di Toronto, yang digambarkan Kim sebagai pasar dengan “jumlah pembuat terbanyak.”

“Seiring e-commerce menjadi lebih kompetitif, produsen kecil memiliki lebih sedikit peluang dan terlalu sering tertinggal.”
-Brian Kelly, BKCM

Dengan putaran pendanaan ini, tujuan utama GoodGood adalah membangun jaringan kafe dan bar anggur di seluruh kota. Startup ini juga berencana untuk menempatkan sebagian dari hasil untuk rekayasa produk, karena tampaknya akan mendorong pembangunan aplikasi selulernya, yang rencananya akan diluncurkan GoodGood pada kuartal pertama tahun 2022.

Dari perspektif pengembangan produk, Kim mengatakan GoodGood memiliki dua area fokus: berinvestasi dalam platform e-commerce yang menghadap pelanggan, dan membangun platform yang berfokus pada pembuat.

Startup saat ini memiliki 10 karyawan, dan berencana untuk meningkatkan peringkatnya menjadi 30 hingga 50, termasuk staf kafe, pada musim panas 2022 untuk mendukung strategi pertumbuhan ini.

Untuk memulai, GoodGood berencana untuk menyebarkan model bisnis ritel untuk memulai, tetapi seiring pertumbuhannya, Kim mengatakan perusahaan akan menilai model berlangganan serta model perangkat lunak lainnya.

Kim mengatakan startup melihat banyak peluang di pasar lokal di seluruh Kanada, dan dalam jangka panjang, berharap untuk membawa GoodGood secara nasional.

Gambar fitur milik GoodGood

.

Author: wpadmin

Leave a Reply

Your email address will not be published.